Formation Soft Skills niveau 2

• Employés, salariés, cadres en retour à l’emploi ou en réorientation ou désireux d’accéder à de plus grandes responsabilités dans l’entreprise
• Cadres et cadres de proximité, collaborateurs, équipiers en besoin d’acquérir des capacités adaptatives
• Responsables d’équipes et / ou de projets et de services
• N +1 et N + 2 de l’entreprise et Dirigeant de PME / PMI

• Vous vous sentez limité dans la gestion de vos tâches quotidiennes
• Vous vous sentez dépassé et vous devez obligatoirement vous remettre en question
• Vous êtes en baisse de confiance et vous êtes en perte de motivation
• Vous avez du mal à atteindre vos objectifs et ne recevez pas ou peu d’aide
• Vous accumulez stress et désengagement car le sens des missions vous échappe
• Vous vous ennuyez dans votre travail et en avez perdu le sens
• Vous doutez de vous en pensant qu’un autre boulot changerait les choses
• Vous souhaitez renforcer votre posture impliquée de manager participatif
• Votre appartenance est forte et vous voulez développer de nouveaux potentiels
• Vous voulez augmenter votre rémunération et/ou accéder à un poste supérieur
• Vous ressentez le besoin de suivre le courant des évolutions internes actuelles
• Et toutes autres situations limitantes du quotidien

NOTA :  Toute formation commence par le niveau 1. Pour accéder aux niveaux suivants il est obligatoire d’avoir été certifié dans les niveaux précédents

• Que ce soit au niveau de votre mission ou pour une mobilité interne, ces compétences singulières donnent un atout significatif pour être performant dans l’aisance ou bien pour être nommé à un poste pour lequel vous serez bien plus performant en intelligence d’interaction collaborative et comportementale dans le management stratégique opérationnel et/ou d’organisation d’aujourd’hui et de demain

• 1. De clarifier l’état de votre expérience professionnelle actuelle et de vos besoins
• 2. De débattre autour de votre objectif professionnel et de clarifier vos ambitions à court et moyen terme afin d’évaluer votre motivation à suivre tout ou partie du cursus évolutif des Soft Skills pour réaliser votre objectif
• 3. De valider par anticipation un temps dédié à la formation et un critère de satisfaction de fin de formation
• 4. De vérifier et de valider votre mode de prise en charge

• 1 – Renforcer l’engagement et l’appartenance d’un collaborateur ou d’une équipe en jouant sur la structure de logique de fonctionnemen
• 2 – Savoir créer et délivrer des métaphores porteuses, débloquantes ou correctives
• 3 – Intégrer un mode « orientation solution » grâce à la stratégie TOTE
• 4 – Mener une négociation gagnant / gagnant pour désamorcer les tensions et les désaccords
• 5 – Pouvoir créer une unité d’intelligences grâce à la vision intégrale (niv 1) d’une situation particulière
• 6 – Sortir de situations enfermées par l’utilisation de cette vision intégrale et redécider d’un nouveau process
• globale d’un système
• 7 – Conduire une projection sur une ligne du temps par le « Comme Si » dans un but d’innovation
• 8 – Initier les nouveautés envisagées et les prototyper

Fondée sur le mode projet/apprentissages permanents

• Concepts et partages en Grand Groupe
• Démonstrations des concepts et briefing/debriefing en Grand Groupe
• Trainings centrés sur simulations ou/et cas réels venus des apports des participants
• Supervision et feed-back continus des intervenants afin de favoriser les apprentissages
• Recadrages de remise en conformité d’apprentissages si nécessaire
• Participation active et impliquante

Moyens pédagogiques

• Visio – Vidéoprojecteur – PPT + documents
• Paperboard – Modélisations entre apprenants
• Remise de support pédagogique