Soft Skills Talents

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FINANCEMENTS

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Taux de satisfaction

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Gestion des compétences et nouveaux talents pour la décennie en cours

Nos organisations et nos métiers ont désormais en charge une transformation accélérée dans un monde devenu

Volatil

Non durable

Incertain

Rien n’est acquis

Complexe

Vision compromise

Ambigu

Comporte des risques

Mutations - Transformations et nouvelles opportunités

Quelles évolutions majeures observables ?

Evolutions de qualité et des spécificités des besoins et attentes des clients
Evolutions des méthodes de travail incluant de nouvelles attentes des acteurs de l’entreprise

Elles-mêmes entraînant dans le quotidien professionnel l’émergence de challenges imprévus et souvent malaisés dans leur gestion :

Risques accrus, incertitude non maîtrisable et délais raccourcis
Perturbations dans la production, surcoûts et temps gaspillé
Contraintes subies et surinvestissements dans l’activité
Baisse du sens, de l’engagement, de l’appartenance et du Bien-Être au travail
Enjeux complexes et discriminants et management en défaut d’innovation

Maîtrise des techniques d’adaptabilité
Acquisition d’une posture réellement opérationnelle de communicant et de créateur de liens
Atteinte méthodiques et rapide des résultats réellement attendus
Excellence dans l’art de la motivation, de l’engagement durable et du niveau constant d’autonomie
Exemplarité par la capacité d’influence bénéfique sur les autres

Trois challenges dans les organisations

La réponse à ces challenges : les Soft Skills

Compétences de neuroplasticité cérébrale à développer de manière évolutive en complément et en renfort de Hard Skills ou compétences métiers

L’ART D’UN NOUVEAU SAVOIR-ÊTRE DANS L’ORGANISATION

Trois types de compétences

A développer de manière évolutive en complément et en renfort des compétences métiers (Hard Skills) :

Boussole des Soft Skills du manager adapté

Elle s’appuie sur le processus conscient de bascule d’un mode « intelligence acquise automatique », (le connu que l’on pense maîtriser)au mode « intelligence adaptative consciente », (l’inconnu non maîtrisé).
Cette évolution est permanente tout au long de la carrière professionnelle du candidat

Connu
Empirismes et routines
Certitudes et habitudes
Persévérance et efforts
Processus figés

Inconnu
Acceptation des faits
Curiosité et nuance
Relativité et intuition
Innovations

Quatre orientations majeures

Quatre axes évolutifs

Une formation évolutive sur 3 niveaux, pourquoi ?

Les apprentissages des Soft Skills réveillent graduellement ces capacités restées à l’état de potentiel selon trois phases

CHAQUE NIVEAU DE FORMATION

délivre un grand nombre d’outils et techniques d’avant-garde qui vont se convertir en ces compétences adaptatives, sociales, collectives, émotionnelles et méthodologiques. Leur apprentissage nécessite donc un temps fractionné pour l’intégration en raison de l’activation et du développement de nouvelles capacités neurologiques

L’INTEGRATION COMPORTEMENTALE ET RELATIONNELLE

progressive de ces soft skills demande un travail d’entraînement régulier en intersessions et en sous-groupes de trois à quatre apprenants

LA PERSONNALITE PROFESSIONNELLE

du candidat se développe au fil de sa progression ajoutant ainsi à son rôle d’acteur performant une plus-value exigée actuellement dans la pluralité des activités demandées en sus de son métier

Cursus de 3 niveaux pour qui ?

FORMATIONS POUR TOUT PUBLIC ET OUVERTES AUX PERSONNES HANDICAPEES

Vous pouvez vous former seulement sur le 1er niveau ou les deux premiers niveaux. Pas d’obligation de suivre les trois niveaux.

SOFT SKILLS NIVEAU 1

SOFT SKILLS NIVEAU 2

SOFT SKILLS NIVEAU 3

L'équipe pédagogique

JEAN-LOUIS COUGOT

FONDATEUR DE L’OF et CABINET CARPE DIEM EN 1993
COACH CERTIFIÉ 2001 INSTITUT REPERE – Paris)
ENSEIGNANT PNL (NLPSF – Paris 2005)

FRANCK DI COSTANZO

FONDATEUR DU CABINET ACTION-EFFICIENT (2013)
TRAINER SOFT SKILLS CARPE DIEM-TEAM (depuis 2014)
COACH CERTIFIE HEC – PARIS (2013)

LES AUTRES MEMBRES DU JURY ET LES RESSOURCES

sont tous Praticien-Experts Soft Skills certifiés
et en incarnent la philosophie et l’exemplarité.

Notre longue expérience et connaissance de l’entreprise vous offrent une garantie de sérieux et d’implication avec lesquels nous vous accompagnerons dans vos apprentissages successifs. Chacun de nous occupe un poste à responsabilités dans son activité professionnelle et a intégré différentes approches de développement professionnel et poursuit sa propre évolution par des formations continuelles. En tant que Formateurs-pédagogues, Coachs et Consultants nos expertises s’appuient sur les techniques suivantes :

PNL, Analyse Transactionnelle (AT), Ennéagramme, Hypnose, Spirale Dynamique
Vision Intégrale, Process-Work, Clean Language
Techniques d’animation et de management d’équipes, conduite de séminaire, Créativité