Win Adaptative Facilitation Talent

17 avril 2018

Win Adaptative Facilitation Talent

SOFT SKILLS Niveau 3

INTEGREZ LES COMPETENCES AVANCEES DE L’INTELLIGENCE NEURO-ADAPTATIVE POUR FACILITER LA CITOYENNETE ET LES TRANSFORMATIONS DANS L’ORGANISATION GRÂCE AUX SOFT SKILLS EXPERTS

PRATICIEN-EXPERT SOFT SKILLS

 

Qui est concerné ?

  • Employés, salariés, cadres en retour à l’emploi ou en réorientation ou désireux d’accéder à de plus grandes responsabilités dans l’entreprise
  • Cadres et cadres de proximité, collaborateurs, équipiers en besoin d’acquérir des capacités adaptatives
  • Responsables d’équipes et / ou de projets et de services
  • N +1 et N + 2 de l’entreprise et Dirigeant de PME / PMI

Vous reconnaissez-vous ?

  • Vous vous sentez limité dans la gestion de vos tâches quotidiennes
  • Vous vous sentez dépassé et vous devez obligatoirement vous remettre en question
  • Vous êtes en baisse de confiance et vous êtes en perte de motivation
  • Vous avez du mal à atteindre vos objectifs et ne recevez pas ou peu d’aide
  • Vous accumulez stress et désengagement car le sens des missions vous échappe
  • Vous vous ennuyez dans votre travail et en avez perdu le sens
  • Vous doutez de vous en pensant qu’un autre boulot changerait les choses
  • Vous souhaitez renforcer votre posture impliquée de manager participatif
  • Votre appartenance est forte et vous voulez développer de nouveaux potentiels
  • Vous voulez augmenter votre rémunération et/ou accéder à un poste supérieur
  • Vous ressentez le besoin de suivre le courant des évolutions internes actuelles
  • Et toutes autres situations limitantes du quotidien

NOTA :  Toute formation commence par le niveau 1. Pour accéder aux niveaux suivants il est obligatoire d’avoir été certifié dans les niveaux précédents

Le « PLUS » de la formation

Que ce soit au niveau de votre mission ou pour une mobilité interne,
ces compétences singulières confèrent un atout significatif pour être performant
dans l’aisance ou bien pour être nommé à un poste pour lequel vous serez bien plus performant
en intelligence d’interaction collaborative et comportementale dans le management
stratégique opérationnel et/ou d’organisation d’aujourd’hui et de demain.

Votre avenir professionnel sera plus prometteur en ayant intégré ces compétences neuro-adaptatives


Prérequis

Vous devez être certifié niveau 2 PRATICIEN SOFT SKILLS pour être admis au niveau 3
Un nouvel entretien pour :


1. Clarifier votre avancée professionnelle après les 2 niveaux d’apprentissages
2. Débattre autour de votre nouvel objectif professionnel et vos ambitions à court et moyen terme ou de votre perspective d’avenir professionnel
3. De valider votre inscription ainsi que le temps à dédier à la formation plus longue et un critère de satisfaction  finale
4. De vérifier et de valider votre mode de prise en charge

Objectifs de la formation

  1. Innover grâce à deux stratégies de génies
  2. Prototyper et installer une nouveauté
  3. Acquérir une vision réellement systémique pour mesurer les risques
  4. Produire un « NOUS » inclusif pour des prises de décisions assumées
  5. Instaurer définitivement un mode collectif de fonctionnement
  6. Poser le bon cadre d’adaptabilité et le pérenniser
  7. Insuffler le principe de complémentarités et pouvoir le réguler
  8. Identifier les fonctions utiles et se doter du bon esprit critique constructif
  9. Apprendre, s’ajuster, s’adapter et donner un feed-back bienveillant
  10. Modéliser une stratégie d’excellence managériale benchmarkée
  11. Modéliser une posture spécifique d’excellence managériale
  12. Acquérir une posture de facilitateur en toute neutralité
  13. Pouvoir intervenir dans les conflits en facilitant le consensus final
  14. Adopter une posture d’exemplarité qui marquera une différence dans le Savoir-Être


Programme de la formation

  1. Co-création grâce au génie du collectif 
    2 stratégies de génies – Prototypage innovant
    Vision Intégrale de Ken Wilber niveau 2 – Risques et vision projetée
    Consensus sur le « NOUS ENSEMBLE » décisionnaire
    Changement de strate holonique
  2. Management de l’intelligence collective adaptative et de l’activité
    Stratégie OCR et ses séquences – 
    Cadre adaptatif et rôles
    Charges cognitives assumables – Complémentarités
    Esprit critique constructif – Feed-back des dauphins – Enjeux
    Fonctions utiles – Apprentissages
  3. Intégration du « mode opportunité »
    Mentoring Project – Modélisation managériale
    STRATEX d’excellence » – Prototypage
    Mentoring Skill – Niveaux logiques du Mentor – Identité
  4. Facilitation du traitement des tensions, conflits ou de certaines crises
    Posture de facilitateur – Grille d’intégration des critères
    Process Work d’Arnold MINDELL – Mécanismes des conflits
    Gestion de la diversité – Démocratie et consensus final
    Exemplarité de la posture

Méthode et moyens pédagogiques

Fondée sur le mode projet/apprentissages permanents :
• Concepts et partages en Grand Groupe
• Démonstrations des concepts et briefing/debriefing en Grand Groupe
• Trainings centrés sur simulations ou/et cas réels venus des apports des participants
• Supervision et feed-back continus des intervenants afin de favoriser les apprentissages
• Recadrages de remise en conformité d’apprentissages si nécessaire
• Participation active et impliquante

Moyens pédagogiques

• Visio – Vidéoprojecteur – PPT + documents
• Paperboard – Modélisations entre apprenants
• Remise de support pédagogique

Calendriers et tarifs

ANNEE 2022

Se reporter au calendrier et tarifs dans le niveau 1

Lieu et horaires


Salle 28
28 Rue de l’Europe 31850 MONTRABE
Local adapté pour les TH avec parking

Matinée : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30

 


Téléchargements


Fiche formation SSK 3

Bulletin d’inscription

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