SOFT SKILLS Niveau 1

INTEGREZ LES COMPETENCES ADAPTATIVES DE BASE POUR GERER LES SITUATIONS STRATEGIQUES COURANTES
DANS L’ORGANISATION GRÂCE AUX SOFT SKILLS FONDAMENTAUX

TECHNICIEN SOFT SKILLS

Qui est concerné ?

• Employés, salariés, cadres en retour à l’emploi ou en réorientation ou désireux d’accéder à de plus grandes responsabilités dans l’entreprise
• Cadres et cadres de proximité, collaborateurs, équipiers en besoin d’acquérir des capacités adaptatives
• Responsables d’équipes et / ou de projets et de services
• N +1 et N + 2 de l’entreprise et Dirigeant de PME / PMI

Vous reconnaissez-vous ?

• Vous vous sentez limité dans la gestion de vos tâches quotidiennes
• Vous vous sentez dépassé et vous devez obligatoirement vous remettre en question
• Vous êtes en baisse de confiance et vous êtes en perte de motivation
• Vous avez du mal à atteindre vos objectifs et ne recevez pas ou peu d’aide
• Vous accumulez stress et désengagement car le sens des missions vous échappe
• Vous vous ennuyez dans votre travail et en avez perdu le sens
• Vous doutez de vous en pensant qu’un autre boulot changerait les choses
• Vous souhaitez renforcer votre posture impliquée de manager participatif
• Votre appartenance est forte et vous voulez développer de nouveaux potentiels
• Vous voulez augmenter votre rémunération et/ou accéder à un poste supérieur
• Vous ressentez le besoin de suivre le courant des évolutions internes actuelles
• Et toutes autres situations limitantes du quotidien

NOTA :  Toute formation commence par le niveau 1. Pour accéder aux niveaux suivants il est obligatoire d’avoir été certifié dans les niveaux précédents

Le « PLUS » de la formation

Que ce soit au niveau de votre mission ou pour une mobilité interne, ces compétences singulières donnent un atout significatif pour être performant dans l’aisance ou bien pour être nommé à un poste pour lequel vous serez bien plus performant en intelligence d’interaction collaborative et comportementale dans le management stratégique opérationnel et/ou d’organisation d’aujourd’hui et de demain

Prérequis

Votre demande fera l’objet d’un entretien dans le but :

1. De clarifier l’état de votre expérience professionnelle actuelle et de vos besoins
2. De débattre autour de votre objectif professionnel et de clarifier vos ambitions à court et moyen terme afin d’évaluer votre motivation
à suivre tout ou partie du cursus évolutif des soft skills pour réaliser votre objectif
3. De valider par anticipation un temps dédié à la formation et un critère de satisfaction de fin de formation
4. De vérifier et de valider votre mode de prise en charge

Objectifs de la formation

1. Développer votre acuité sensorielle verbale et non verbale
2. Intégrer un questionnement sémantique de conduite d’entretien
3. Reformuler et traiter les objections
4. Conduire une résolution de problème
5. Poser des objectifs réalisables et atteignables et conduire jusqu’à leur atteinte et dans les délais
6.  Gérer ses émotions primaires réflexes et limitantes
7. Pouvoir se motiver et remotiver un collaborateur
8. Gérer ses impulsions réflexe

Programme de la formation

1. Communication interpersonnelle et capacités de conduite d’entretien 
   Bases neurologiques et gouvernances cérébrales
   Bases de la communication efficace – Ecoute et Postulats
   Synchronisations et postures de communicant
   Questionnement Méta-Modèle de la PNL et traitement des objections
2. Conduite de stratégies de résolution ou d’objectifs à atteindre
   Etat Présent et stratégie de résolutions
   Etat Désiré et stratégie d’innovations
   SCORE de la PNL – Stratégie globale d’objectifs atteignables
3. Gestion émotionnelle rapide du stress réflexe sur le moment
   Quatre types d’émotions primaires du type impulsions réflexe
   Ancrages simples et mixages d’ancres
   Self remotivation
   Remotivation d’un collaborateur

Méthode et moyens pédagogiques

Fondée sur le mode projet/apprentissages permanents :
• Concepts et partages en Grand Groupe
• Démonstrations des concepts et briefing/debriefing en Grand Groupe
• Trainings centrés sur simulations ou/et cas réels venus des apports des participants
• Supervision et feed-back continus des intervenants afin de favoriser les apprentissages
• Recadrages de remise en conformité d’apprentissages si nécessaire
• Participation active et impliquante

Moyens pédagogiques

• Visio – Vidéoprojecteur – PPT + documents
• Paperboard – Modélisations entre apprenants
• Remise de support pédagogique

Lieu et horaires

Salle 28
28 Rue de l’Europe 31850 MONTRABE
Local adapté pour les TH avec parking

Matinée : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30

Calendriers et tarifs

ANNEE 2022

Les calendriers sont définies en fonction des conditions sanitaires actuelles
et du nombre de personnes intéressées par l’acquisition de ces compétences

Nous contacter

Tarifs 2022

♦ Nos tarifs s’entendent Net de TVA – Exonération de TVA : CGI Art. 261,4-4°-a
♦ Non inclus les frais de déplacement, d’hébergement et de restauration
♦ Vous venez de loin, nous vous aidons à trouver une solution pour votre hébergement

Financements

Plan de formation de l’entreprise

1/ Votre entreprise peut décider de vous envoyer en formation
Dans ce cas elle utilisera son plan de formation pour prendre en charge vos frais pédagogiques de formations et dans certains cas, vos frais annexes (déplacements, repas, hébergements)
2/ L’entreprise peut également prendre votre formation en charge en tant qu’investissement / dépense.
Dans ce cas, elle vous demandera certainement un retour sur son investissement

CPF – Compte Personnel de Formation

Il remplace l’ancien DIF, Droit Individuel à la Formation qui s’est interrompu au 31/12/2014.

Vos heures ancien DIF ont dû être converties en numéraire depuis 30 Juin 2021 sur votre CPF.  Non utilisées ou converties à cette échéance, elles sont maintenant perdues.
Vous devez vous-mêmes créer votre Compte Personnel de Formation (CPF) en cliquant sur ce lien : https://www.moncompteformation.gouv.fr/
Le CPF fonctionne désormais seulement pour des formations qualifiantes ou diplômantes conduisant à :
1/ Un métier ou à un nouveau métier si vous décidez de vous réorienter professionnellement
2/ Une ou plusieurs compétences facilitant vos performances dans l’assumation responsable de votre poste dans votre organisation.
Chez CARPE DIEM-TEAM ces compétences sont dites « compétences douces » ou SOFT SKILLS et font l’objet d’un cursus spécifique.
Pour plus d’informations sur votre CPF, consultez votre service RH ou formation.
Votre capital d’heures est monétisé (500 €/an/salarié ou 800 €/an/pour demandeurs d’emploi).

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POUR LES INFORMATIONS ET LA RÉALISATION DE VOTRE DOSSIER

FNE – FOND NATIONAL DE L’EMPLOI

Le FNE-Formation est un dispositif dédié à la formation des salariés placés en activité partielle ou en activité partielle de longue durée. Il consiste en une prise en charge par l’Etat d’une partie des coûts pédagogiques du projet de formation selon la taille de l’entreprise (catégorie).
Depuis Septembre 2021 il a été étendu aux entreprises en reprise d’activité économique avec de nouvelles règles de prises en charge, soit avec le régime d’encadrement des aides de l’état soit, avec le RGEC (Règlement Général d’Exemption par Catégories)

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Droit à la Formation pour les TNS – Artisans et Commerçants

Soft skills Niveau 3 – WIN ADAPTATIVE FACILITATION TALENT

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