UN CURSUS EVOLUTIF SUR 3 NIVEAUX, POURQUOI ? 

LES APPRENTISSAGES DES SOFT SKILLS REVEILLENT GRADUELLEMENT DES CAPACITES  NEUROLOGIQUES JUSQUE-LA RESTEES A L’ETAT DE POTENTIEL SELON 3 PHASES

1/Depuis le stade
EGOCENTRIQUE (Niveau 1 + modalités)
l’individu centré sur son propre fonctionnement logique, rationnel, émotionnel et imaginatif en évolution

Vers…
2/ Le stade
ETHNOCENTRIQUE (Niveau 2 + modalités)
l’individu depuis sa gouvernance grégaire (occuper réellement sa place) jusqu’à l’ouverture plus large, l’esprit d’équipe collaboratif, impliqué et responsable dans son environnement et dans ses missions

Pour atteindre…
3/ le niveau
MONDECENTRIQUE (Niveau 3 + modalités)
l’individu doté d’une vision intégrale d’inclusion et d’appartenance à un système global (son entreprise avec son positionnement sur le marché) dont il réalise le fonctionnement systémique et l’importance de son propre rôle en tant qu’élément intelligent-clé de ce système et dans ce système

• UN GRAND NOMBRE D’OUTILS A CHAQUE NIVEAU DE FORMATION
et des techniques d’avant-garde sont délivrés qui vont se convertir progressivement en compétences adaptatives, sociales, collectives, émotionnelles et méthodologiques. Leur apprentissage nécessite donc un temps fractionné pour l’intégration en raison de l’activation et du développement de nouvelles capacités neurologiques
• L’INTEGRATION COMPORTEMENTALE ET RELATIONNELLE PROGRESSIVE
de ces soft skills demande un travail d’entraînement régulier en intersessions et en sous-groupes de trois à quatre apprenants
• LA PERSONNALITE PROFESSIONNELLE
du candidat se développe au fil de sa progression ajoutant ainsi à son rôle d’acteur performant une plus-value exigée actuellement dans la pluralité des activités demandées en sus de son métier

BOUSSOLE SOFT SKILLS DU MANAGER ADAPTE

Elle s’appuie sur le processus conscient de bascule d’un mode « intelligence acquise automatique », (le connu que l’on pense maîtriser)
au mode « intelligence adaptative consciente », (l’inconnu non maîtrisé)
Cette évolution est permanente tout au long de la carrière professionnelle du candidat

CONNU	INCONNU
Empirismes et routines	Acceptation des faits
Certitudes et habitudes	Curiosité et nuance
Persévérance et efforts	Relativité et intuition
Processus figés	Innovations

 

 

 

 

 

 

ET QUATRE AXES MAJEURS DE PERFORMANCES

1/ MANAGER LE BUT
2/ MANAGER LES ACTIVITES
3/ MANAGER LE RELATIONNEL
4/ POSER LES CADRES

 

CURSUS EVOLUTIF SUR TROIS NIVEAUX DE FORMATIONS

 

WIN ADAPTATIVE TRANSITION – SOFT SKILLS Niveau 1

Intégrez les compétences adaptatives de base pour gérer les situations stratégiques
courantes dans l’organisation grâce aux soft skills fondamentaux – Technicien SOFT SKILLS

 

 

WIN ADAPTATIVE POSITION – SOFT SKILLS Niveau 2

 

 

L’équipe de formation

 

JEAN-LOUIS COUGOT
FONDATEUR DE L’OF et CABINET CARPE DIEM EN 1993
COACH CERTIFIÉ 2001 INSTITUT REPERE – Paris)
ENSEIGNANT SOFT SKILLS (NLPSF- Paris 2001)
1994 Maître-Praticien PNL NLPSF Paris, Toulouse
1994/2000 Assistant Trainer et 2000/2005 Trainer Soft Skills – NLPSF & Carpe diem
2005 Enseignant SOFT SKILLS – Carpe diem
Formations avec Robert DILTS, Arnold MINDELL, Ken WILBER…

FRANCK DI COSTANZO
FONDATEUR DU CABINET ACTION-EFFICIENT (2013)
TRAINER SOFT SKILLS CARPE DIEM-TEAM (depuis 2014)
COACH CERTIFIE HEC – PARIS (2013)
Maître-Praticien PNL
Etudes supérieures commerciales.
15 ans d’expérience en entreprise en commercialisation de produits immobilier
Manager et Formateur – Consultant

 

LES AUTRES MEMBRES RESSOURCES ET DU JURY
sont tous Praticien-Experts Soft Skills certifiés et en incarnent la philosophie et l’exemplarité.
Notre longue expérience et connaissance de l’entreprise vous offrent une garantie de sérieux et d’implication avec lesquels nous vous accompagnerons dans vos apprentissages successifs. Chacun de nous occupe un poste à responsabilités dans son activité professionnelle et a intégré différentes approches de développement professionnel et poursuit sa propre évolution par des formations continuelles. En tant que Formateurs-pédagogues, Coachs et Consultants nos expertises s’appuient sur les techniques suivantes :
       • PNL, Analyse Transactionnelle (AT), Ennéagramme, Hypnose, Spirale Dynamique
       • Vision Intégrale, Process-Work, Clean Language
       • Techniques d’animation et de management d’équipes, conduite de séminaire, Créativité …

 

NOS CONVICTIONS PARTAGEES
Des VALEURS communes fortes :
       • PASSION – IMPLICATION – DON – PROXIMITE – PARTAGE
       • PERSEVERANCE – BIENVEILLANCE –HUMANISME
Un ESPRIT de pédagogie didactique et de soutien de vos apprentissages :
       • CLARTE – PERTINENCE – PATIENCE
Une VISION porteuse de SENS
       • Nous sommes convaincus de votre progression
La CERTITUDE de votre REUSSITE et vos REALISATIONS OPTIMUM
       • En toute CONFIDENTIALITE

 

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